No es posible comprender la degradación acelerada de la sanidad pública española sin colocar la inmigración masiva en el centro del diagnóstico. En los últimos cuatro años han entrado 3,2 millones de inmigrantes hasta alcanzar los 10,4 millones de personas nacidas en el extranjero. Una cifra sin precedentes, atraída por los incentivos que la clase dirigente les brinda a costa de la clase trabajadora española. El resultado es un shock de demanda sobre el Estado de bienestar: colapso en el acceso a la vivienda, la educación, la justicia y, muy especialmente, la sanidad. 

El colapso de la sanidad pública implica un enorme negocio para la sanidad privada. Según datos de UNESPA, en apenas tres años el número de pólizas de seguro médico privado ha crecido en 3,6 millones. Hoy más del 25% de los españoles tiene cobertura sanitaria privada —el 40% en Madrid, el 34% en Cataluña—. Cada vez más pólizas y más caras. En 2025 las primas crecieron un 12%, el mayor incremento interanual registrado, y en los últimos diez años el coste de una póliza de salud se ha encarecido un 50%. El trabajador paga dos veces: primero vía impuestos, para financiar un sistema del que es expulsado por saturación.

https://www.vozpopuli.com/opinion/la-izquierda-dinamita-la-sanidad-publica.html

Desde el 11 M todo es 11 M.

https://x.com/moscardol/status/2031685741730742289?s=20

Han pasado más de 20 años de aquel 11-M, y llegó su prescripción y el olvido de sus numerosos misterios. Uno de los mayores está relacionado precisamente con ese tren, el de Santa Eugenia. Lo ocurrido con él atrajo desde el principio mi atención. Durante años estuve recabando información y obteniéndola yo mismo directamente. Así llegué a conclusiones inéditas que di a conocer en artículos de prensa y entrevistas, alguna de las cuales provocó incluso la intervención del Fiscal General del Estado.

https://www.libertaddigital.com/opinion/2026-03-11/carlos-sanchez-de-roda-11-m-verdadera-historia-del-tren-de-santa-eugenia-7372111/

https://www.vozpopuli.com/opinion/vuelve-el-sanchismo-bonito-que-pereza.html

No es casual que en la misma noche en que Donald Trump amenazó con “cortar” con España, la presidenta de la más emblemática marca financiera de nuestro país, Ana Botín, máxima responsable ejecutiva del Banco Santander, lanzase un mensaje conciliador que, en realidad, ocultaba una notoria inquietud. Fue un intento de aplicar un bálsamo a los mercados, pero también fue un aviso encubierto: España, el Gobierno español, Pedro Sánchez, se equivoca alimentando un enfrentamiento con la Casa Blanca. Fue cuestión de minutos que las alarmas se encendieran en los despachos de las grandes multinacionales españolas. Hay un riesgo notorio para los mercados por más que se sobreentienda que Trump es un bravucón capaz de decir lo primero que se le pasa por la cabeza para luego, en frío, rectificar. Y es que el Santander habla poco, pero cuando lo hace es conociendo muy bien de antemano sobre qué. Hace pocas semanas adquirió la entidad financiera Webster Financial Corp. por 12.000 millones de dólares, una operación que es mucho más que una declaración de intenciones para sus ambiciones de expandirse en el país.

Sunzi, hace dos mil trescientos años: «La guerra es el asunto más importante para el Estado. Es el terreno de la vida y de la muerte, la vía que conduce a la supervivencia o a la aniquilación. No puede ser ignorada». Ni suplantada por cursis consignas, que enmascaran, tras su nadería, los sórdidos intereses de un político que sueña reciclar cadáveres en votos: Pedro Sánchez, hace dos días. Por fortuna, ningún dirigente europeo ha llegado en la indignidad tan lejos.

Cientos de miles de asesinatos fueron perpetrados, durante estos cuarenta y siete años en Irán, por los teocráticos matarifes. Cuyo presidente perpetró también, ayer, una encantadora nota de agradecimiento al amoroso presidente español: «La conducta responsable de España al oponerse a las flagrantes violaciones de derechos humanos y la agresión militar de la coalición sionista-estadounidense contra países, incluido Irán, demuestra que aún existen ética y conciencias despiertas en Occidente. Felicito a los funcionarios españoles por su postura».

La condecoración, sin duda, está a su altura. Gracias por su piadosa comprensión, Señor Sánchez. Y por su leal «no a la guerra». Y su sí a la teocracia. Por supuesto.

https://www.eldebate.com/opinion/20260306/gracias-no-guerra-senor-sanchez_392641.html

Las familias Samper (propietaria de Forestalia) y Sumelzo están vinculadas entre sí por la creación conjunta de un amplio entramado de sociedades de renovables, en las que han ido pasando participaciones y cargos de administración de unos a otros durante años.

Quién es cada familia en el caso Forestalia

• La familia Samper, encabezada por Fernando Samper (dueño de Forestalia), ha llegado a controlar más de 800 sociedades ligadas a proyectos eólicos y solares a través del grupo Forestalia y sociedades vinculadas.

• La familia Sumelzo es el clan empresarial de la diputada socialista aragonesa Susana Sumelzo; su entorno familiar figura en más de 20 sociedades de renovables conectadas con proyectos en Aragón.

Tipo de relación entre Samper y Sumelzo

• Informaciones de investigación señalan que Forestalia (Samper) y la empresa de los Sumelzo “tejieron un enjambre” de hasta unas 850 sociedades verdes, muchas de ellas conectadas a licencias eólicas y solares concedidas por gobiernos socialistas en Aragón.

• En varias de esas sociedades, el control y los cargos de administración han ido rotando entre miembros de ambas familias, por ejemplo con el hermano y el primo de Susana Sumelzo actuando como administradores en mercantiles vinculadas a Fernando Samper antes de que el control pasara plenamente al entorno Samper.

Resumen en tabla

Elemento	Familia Samper / Forestalia	Familia Sumelzo
Papel principal	Promotor y dueño de Forestalia (Fernando Samper)	Familia de Susana Sumelzo, política y empresaria aragonesa
Nº aproximado de sociedades	Más de 800 sociedades eólicas y solares	Más de 20 sociedades de renovables
Tipo de relación	Socio y contrapartida en múltiples proyectos verdes	Socio y administrador en varias sociedades ligadas a Forestalia
Mecanismo de vínculo	Traspasos de participaciones y cargos entre familias	Participación de hermano y primo de Sumelzo en sociedades de Samper

En síntesis, no se trata de una relación familiar, sino de una relación societaria estrecha: ambas familias han compartido y rotado la propiedad y administración de numerosas sociedades de renovables conectadas al negocio de Forestalia en Aragón.

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